2009小學校本研修規(guī)劃

2009小學校本研修規(guī)劃

2009小學校本研修規(guī)劃

為全面提高我校教師的整體素質,不斷促進教師專業(yè)化發(fā)展,切實體現(xiàn)教師培訓工作的連續(xù)性、前瞻性、發(fā)展性和創(chuàng)新性,根據(jù)國家教育發(fā)展綱要和市、縣關于教師教育工作的任務要求和實際需要,遵照縣教師進修學校對教師培訓的要求和部署,本著“科學性、動態(tài)性、適用性”原則,圍繞我校教師校本研修工作健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,建設專業(yè)化教師隊伍和提升教師素質,特制定我校校研修五年規(guī)劃。

 

一、       指導思想:

以“三個代表”重要思想為指導,以全面提高教師綜合素質、促進教師專業(yè)化發(fā)展為目標,全面落實科學發(fā)展觀。依據(jù)學校內涵發(fā)展的需要,以“三新一德”(新理念、新課程、新技術和師德教育)為重點,注重研修活動的針對性、實效性、差異性、整體性,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效益,全面提升教師的師德水平和專業(yè)素質,為教師的專業(yè)成長與可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎,為全面實施素質教育,推進二期課改,打造崇明現(xiàn)代化教育強縣提供有力支持。

 

二、校本研修的原則:

1、全員參與原則:每位在崗教師應參加校本研修。上級教育主管部門和學校規(guī)定的研修活動該參加的教師必須參加,教師還應根據(jù)自身的發(fā)展需要進行自修。

2、層次性原則:根據(jù)教師實際情況,把教師分成不同梯次,對不同梯次的教師提出不同的研修要求。

3、激勵性原則:對積極主動和按時參與校本研修的教師給以肯定;對通過校本研修成長快的教師給予獎勵;對研修持消極態(tài)度,且達不到上級主管部門要求的教師按相關規(guī)定進行處理。

4、“土”洋結合的原則:走出去聽專家講學或邀請專家到校作講座,本校學有專長的教師進行專題講座,及時塑造身邊的典型。

5、集體研討和個人實踐相結合的原則:從當前學校教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中困惑出發(fā),由學校教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師具體在教育教學中去實踐,去反思。

 

三、校本研修的目標及對象:

樹立終身學習的思想,構建學習型學校。經過五年努力使我校教師隊伍的整體水平明顯提高,建成一支具有豎新小學特色,師德高尚,業(yè)務精良,有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,能夠擔當實施素質教育重任與時俱進的教師隊伍

〈一〉研修層次性目標:

1、初級層次目標:領會新基礎教育和二期課改精神,樹立新的教育觀念,具備創(chuàng)新意識,愛崗敬業(yè),師德師能達到當代教師相應的基本要求。

2、中級層次目標:管理及服務意識能力較強,能主動實施二期課改,進行新課程改革,積極反思,師德水平較高,教育觀念先進,施教能力較強,課堂教學有所創(chuàng)新,具有一定的研究能力,建立一支能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

3、高級層次目標:管理和服務能力強,師德水平高,創(chuàng)新能力較深,教育教學有特色,具有較強的專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)品質,逐步形成自己的教學風格和特長,促使部分教師盡快由“反思型”向“學科專家型”的角色轉變。

〈二〉研修對象與具體目標。

1、面向全體教師。以提高實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師整體素質為根本目的,通過校本研修,促進一支師德好、業(yè)務精、結構合理、隊伍穩(wěn)定,能勝任本職工作,適應二期課改的新型師資隊伍的形成。

2、突出骨干教師。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促使在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、學識水平以及教科研能力等方面有明顯提高。發(fā)揮他們在實施二期課改的骨干帶頭作用和示范作用。使他們成為學科帶頭人,成為教育教學的骨干力量。

3、抓好領導層面培訓。學校的領導干部是教師工作的帶頭人,是實施綜合素質培訓的組織者、領導者。通過培訓,教育教學理論和教學研究,學術水平得到提高,超前意識,競爭意識、求實創(chuàng)新的教育理念得到增強,達到一支懂業(yè)務、會管理的領導隊伍的形成。

 

四、校本研修的內容、形式:

學校是教師綜合素質培訓的主陣地,每名教師要在學校的計劃和組織下,結合自己的教育教學工作制定個人專業(yè)成長計劃,進行自學和集中培訓,通過反思和專題研究,促進教育觀念的轉變與教育教學能力的提高。

〈一〉研修形式:根據(jù)教師不同的發(fā)展需要,將校本研修內容分為必修和選修兩大類。堅持以校本研修為主,以自培自練為輔,通過專題講座,同伴協(xié)作,反思交流,專業(yè)引領,資源整合,教育教學活動等形式,以教師自學——反思——交流的模式進行研訓,從而達到提升教師綜合素質的目的。

保證學習效果。在研修中,要把培訓內容與教師師德、業(yè)務結合起來,教師的教育思想、教育信念結合起來,幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀,把“教師必須終身學習并不斷的培養(yǎng)自己”作為教師的主要責任;把提高教育教學質量的策略與方法同課堂教學結合起來。每位教師要結合自己的教學實踐查找問題,用先進的教育理論及先進教學經驗指導自己,做到學用結合,及時寫出心得筆記,教育隨感等。

利用上級教育主管部門組織安排的寒暑假教師集中學習;教師外出參觀學習;校內周一下午的政治學習和業(yè)務學習;學科教研組教研活動;學校專題教育與培訓活動;教師讀書活動和業(yè)余學習。

〈二〉研修時間:保證研修時間。2006年一2010年。

〈三〉研修內容:

1、新時期師德修養(yǎng),行風建設、教育政策法規(guī)專題。

2、新課程理念、新課標及二期課改教材的把握。

3、現(xiàn)代教育思想、理論,做到理論與實踐相結合。

4、新課程教學模式理論框架及相關教學方法和藝術的學習與實踐。

5、現(xiàn)代教育技術與學科教學整合的學習和運用。

6、教育教學的基本教育科研方法的研究。

7、學?,F(xiàn)代管理思想方法的研究

8、學校教育教學難點的研討。

 

五、校本研修組織管理:

〈一〉組織領導:學校成立以姜方培校長為組長,施鑫、蔣錫永為副組長,王麗英、范承芳為組員的校本研修領導小組,各學科教研組按學校研修規(guī)劃制定教研計劃并組織落實。

〈二〉校本研修考核:加強過程管理,嚴格考勤,把校本研修納入學校對教師的考核內容之中。加強激勵,把教師研修納入學校獎懲條例。搞好教師的綜合素質的檔案管理,建立《教師校本研修》檔案。